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Fuhrparkmanagement outsourcen — Chancen und Fallstricke
6. Fuhrpark-FORUM am Nürburgring Dorint Novotel, 13. Juni 2007
Outsouring ein heißes Thema!
Egal ob es um die Optimierung von Einzelbereichen oder um Komplettlösungen geht, immer sind Sie gefordert, entscheidungsreife Vorschläge zu erarbeiten oder Entscheidungen wohl abgewägt zu treffen.
Zusammen mit einigen Kunden hat ATLAS hier im letzter Zeit einige interessante Projekte realisiert.
Agenda
- Fuhrparkmanagement im Wandel - Herausforderungen für Ihr Unternehmen
- Der Lösungsansatz „Integrierte Mobilität“ zum erfolgreichen Outsourcing
- Bausteine der integrierten Mobilitätslösung anhand von Referenzbeispielen
- Chancen und Fallstricke des Outsourcings für Ihr Fuhrparkmanagement
- Erfolgsfaktoren für die schnelle Implementierung und dauerhafte Optimierung
- Zusammenfassung und Fragen
Aktuelle Herausforderungen im Fuhrparkmanagement
Erhöhter Kostendruck
- Steigende Zinsen
- Kraftstoffpreisinflation
- Erhöhungen Hersteller UVP
- Stark variierende Versicherungsprämien
- ...
Steigender Aufwand
- Zeitschere: Steigende Komplexität, geringe Reaktionszeit
- Integration individueller Rahmenbedingungen
- Rechtliche Anforderungen (Klima, Halterhaftung, …)
- ...
Mobilitätskosten im Fuhrpark
Die Kostenthematik tangiert uns alle.
Aktuelles Stichwort: Kraftstoffkosten, Restwerte, Zinsentwicklung.
An das FPM wird somit immer wieder die Frage gestellt, „Geht es günstiger?“
Outsourcing bietet Kostenpotenziale. Aber: die Wichtigkeit und Auswirkung indirekter Kosten und Strukturkosten wird oft übersehen …
Phänomen Zeitschere
Das Phänomen der Zeitschere kennen Sie:
Die Informationsflut nimmt zu, die an Sie gestellten Anforderungen steigen. Gleichzeitig haben sie im FPM immer weniger Zeit zu reagieren, sich eingehend mit neuen Themen zu befassen und die richtige Entscheidung zu treffen, an der Sie alle gemessen werden